当您的员工是家庭成员时的提示

与家人一起工作可能是一种乐趣。这也可能是一种痛苦,尤其是当您不得不终止家庭成员的工作时。以下提示可帮助您缓解家庭和员工关系的压力:

出于正确的原因雇用。 根据保持业务有效运营所需的技能来做出招聘和解雇决定。雇用你的儿子是因为他正在努力找工作或雇用你的侄女,所以她会在附近 not 让员工加入的良好商业理由。另一方面,您可能比陌生人更了解家庭成员的才能。与他们合作可能有助于在他们和您的业务中发挥最佳作用。

设定明确的期望。 从一开始就将工作的绩效要求传达给您的家人。明确定义公司的晋升、补偿和终止政策。明确表示不会容忍不道德的行为,并且每位员工都将遵守相同的行为标准。

避免裙带关系。 裙带关系是我们对待家庭成员比对待其他人更有利的人类习惯。请记住,您的非家族员工会对您向亲属表现出的任何偏袒行为过度敏感。如果某人表现不佳并且没有因为他们在您的家谱中列出而被点名,那么您将使他们的糟糕表现具有传染性。你公司的其他人可能会开始士气低落,你作为老板的信誉会受到打击。

文档性能。 在您的家庭成员任职期间,保留一份详细的人事档案,以跟踪导致纪律处分的行为。在必要解雇的不幸情况下,一个有据可查的文件将提供叙述性记录,列出您的原因并清楚地传达导致您做出决定的证据。

如果您必须开火,请保持专业。 召开正式的终止会议。您可能希望让直接主管或人力资源专业人士参与进来,以确保您的公司得到适当的代表,并防止对话陷入情绪化的争论。将会议重点放在您家庭成员的工作表现上,并为他们提供提供反馈的机会。礼貌地听取反馈,不要打断或卷入争论。在会议结束时建议资源和联系人,以帮助他们过渡到新的职业。并让他们选择辞职而不是被终止。

底线:遵守正式的业务标准,并以专业、务实的方式与您的相关员工进行沟通。这将帮助您与家人建立良好的工作关系,即使工作状况不佳也能保持关系完好无损。